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    在一起,共成长——城发集团2020年财务经理培训开班授课
    发布者:admin1  来源:  发布时间:2020-7-22

    为促进财务条线融合,进一步夯实专业技能和综合能力,发现并培养财务管理储备人才。2020年7月17日,城发集团2020年财务经理培训班在湘江时代306会议室正式开班,集团党委委员、董事、副总经理李进,集团总经理助理张奋,人力资源部总经理文烽、财务管理部总经理胡良海、财务条线相关人员出席了开班仪式。

    开班仪式由张奋主持,整场开班仪式分为“培训介绍”“学员展望”“领导寄望”三个议程。首先,文烽对财务经理培训的目的、课程安排以及课堂纪律等基本要求进行了说明,随后学员代表进行表态发言。胡良海结合自身工作经历与体会,就“成长”、“交流”、“创新”和“融合”等方面与学员们进行分享,并希望各位学员扎实充电,踏实工作。最后,李进对全体培训学员提出三点要求:一是要保持“时不我待,只争朝夕”的紧迫感,充分发挥财务管理职能,助力集团稳健发展。当下,集团重组后发展态势良好,面临更庞大的资产规模与更多元化的业务类型,也对财务人员提出了更高的要求,财务人员需保持紧迫感,全面提升财务专业能力和综合管理能力,并不断增强团队凝聚力,打造一支勇于担当、崇尚实干、高效执行和风清气正的财务管理核心团队,为集团发展增添新动力。二是要提高认识,明确目标,充分重视培训,真正做到学以致用。财务人员应将知识沉淀、能力提升、实务操练和团队管理融合一体,坚持战略、市场、目标三大导向,不断学习、思考和实践,务实笃行,要善于学习,确保学习效果,主动实践,并最终学以致用。三是要注重业财融合,不断提升财务管控水平。财务人员不能脱离业务实际,否则财务管控就将成为“空中楼阁”,财务人员唯有熟悉业务,深入业务,顺应市场与经济形势,实现业财融合,不断创新财务工作方式、方法,才能切实履行财务管控职能,共同推动集团发展。

    随后竞博电竞手机app了第一阶段的培训学习,通过《财务管理与集团核算》、《集团二级重组情况介绍》、《集团财务管理制度》、《国有资产管理相关法律法规》、《财务廉政风险警示》等课程以及团队融合拓展活动,进一步增进学员之间的认识,增强了团队凝聚力,学员们纷纷表示此次培训非常及时,内容丰富,既立意深远又贴合实际,让大家真正学有所得、学有所获。本次培训将成为学员们人生路上的一个加油站,成为大家在公司成长进步的新起点,并将把所学知识运用到工作实践中,为集团发展贡献新的力量。


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